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萬通馮侖微博經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2014-10-14 17:09:16   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):109    

在馮侖看來,錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。因?yàn)?ldquo;錢心跟著人心走”,全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

關(guān)于幸福,馮侖認(rèn)為,大錢是生產(chǎn)資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時(shí)間不自由有關(guān),睡覺睡到自然醒,時(shí)間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對(duì)你的評(píng)價(jià),而是有自己的是非標(biāo)準(zhǔn),那么你就幸福了。

以下為馮侖經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:

1、我站在企業(yè)和買賣人角度講問題;如果講得遠(yuǎn)了一點(diǎn),也是因?yàn)檫@些問題跟買賣有關(guān),妨礙到我們的買賣,無意中走遠(yuǎn)了。我一般不走遠(yuǎn),我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。

2、王石在總結(jié)萬科的過去時(shí),講到當(dāng)你還在公司時(shí),應(yīng)該站在股東立場(chǎng)上去想問題,而不是個(gè)性自由奔放,所以我應(yīng)該是股東意志的執(zhí)行者,而不應(yīng)該是個(gè)人自由意志的表演者,這點(diǎn)我很清晰。

3、買賣人的職責(zé)所系就是要面對(duì)股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),個(gè)性不能夠太張揚(yáng),應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個(gè)人的癮,不道德不厚道。

4、我是個(gè)買賣人,絕大部分時(shí)間在思考買賣的事。我也不愿意做公知,更不愿意變成魯迅,那不是我的活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自己的買賣看好,但是為什么會(huì)多說一點(diǎn),只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。我說的都是跟民營(yíng)企業(yè)、跟房地產(chǎn)、跟買賣有關(guān)的事情。

5、我的靈魂一半放在馬克思主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級(jí)斗爭(zhēng)那一部分里。另外一部分,我放在了普世價(jià)值觀,我的靈魂也有點(diǎn)糾結(jié)。我沒有信仰傳統(tǒng)宗教,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化也一知半解。應(yīng)該說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價(jià)值觀,這就是我今天的精神世界。

6、偶爾成功,歷史上都有過,比如1927年到1937年,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也成功了,但是你說那能叫有中國(guó)夢(mèng)嗎,接下來都摧殘了,全沒了。所以中國(guó)夢(mèng),還是留待時(shí)間考驗(yàn)。

7、按照當(dāng)下對(duì)成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時(shí)間太短了,再堅(jiān)持20年才可以做結(jié)論,今后20年還有什么變化,誰也不知道。現(xiàn)在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續(xù)一代,中國(guó)夢(mèng)才是成立的。

8、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在的移民潮,就屬于走夜道的婦女,實(shí)在沒招兒了,是一個(gè)弱勢(shì)群體保護(hù)自己的措施,惹不起,咱走不行嗎。走都不讓走,社會(huì)對(duì)此還很苛責(zé)。我覺得很悲哀。

9、改革不是一個(gè)抽象的事,就是要使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更有效率,市場(chǎng)效率體現(xiàn)在交易成本、交易速度,另外體現(xiàn)在能否對(duì)企業(yè)家的創(chuàng)新進(jìn)行定價(jià)。簡(jiǎn)單說扎克伯格,28歲,300億美金市值,資本市場(chǎng)就給他定價(jià)了。交易速度越來越慢,交易成本越來越高,這就叫倒退,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背道而馳。

10、李嘉誠(chéng)講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道。……大家在抓錢的時(shí)候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對(duì)中國(guó)社會(huì)有一種看法,知道在中國(guó)社會(huì)應(yīng)該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。

11、大錢是生產(chǎn)資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時(shí)間不自由有關(guān),睡覺睡到自然醒,時(shí)間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對(duì)你的評(píng)價(jià),而是有自己的是非標(biāo)準(zhǔn),那么你就幸福了。

12、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國(guó)和歐洲之間跑,20%往新興市場(chǎng)跑,這20%里的50%在中國(guó)。想要運(yùn)作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

13、新房子和舊房子之間的關(guān)系,始終是民眾、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)考慮的核心問題。有時(shí)候老房子鬧騰了,沒辦法,從新房子里拿點(diǎn)材料過來,加固老房子,這叫倒退。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)舊房子里實(shí)在混不下去,還得建新房子,又把一些東西釋放出來,比如市場(chǎng)化,就叫改革開放。

14、社會(huì)轉(zhuǎn)型,實(shí)際上就是新房子和舊房子之間的一個(gè)博弈。做決定困難在于什么時(shí)候讓老房里的人,干脆一下全搬到新房里,但不至于搬的過程中,舊房子塌了。另一個(gè)決定就是舊房子把最后一根梁抽掉的時(shí)候,自己還能去管理新房子,別等最后的梁抽掉以后,新房里沒你事兒,領(lǐng)導(dǎo)者考慮的這個(gè)問題叫決策者的困境。

15、對(duì)男人來說,承認(rèn)失敗,主動(dòng)收縮的決心是很難下的。而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。(以上語(yǔ)錄均摘自馮侖個(gè)人微博)

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