很多人都想有一個(gè)美好的未來，但卻不知道未來和現(xiàn)在的關(guān)系。你的未來取決于你的決定。
在我們過去的經(jīng)歷里都有正性和負(fù)性的經(jīng)驗(yàn)，不管這些經(jīng)驗(yàn)是直接的還是間接的，都在某種程度上影響著我們。所以，當(dāng)我們遇到新的事情需要判斷時(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)往往左右我們的決定，而我們今天的決定就會(huì)影響我們的未來。
在決定的時(shí)候如果你的假設(shè)是“可能”，這時(shí)，你會(huì)從過去和現(xiàn)在的所有經(jīng)驗(yàn)及資訊中搜集正性的資料，也就是“可能的因素”，來證明你的假設(shè)。這時(shí)，你想的、說的、做的都會(huì)根據(jù)你的“可能”的假設(shè)進(jìn)行，于是，你終于得到了你假設(shè)的結(jié)果。
在決定的時(shí)候如果你的假設(shè)是“不可能”，這時(shí)，你就會(huì)從過去和現(xiàn)在的所有經(jīng)驗(yàn)及資訊中搜集負(fù)性的資料，也就是“不可能的因素”，來證明你的假設(shè)。這時(shí)，你想的、說的、做的都會(huì)根據(jù)你的“不可能”的假設(shè)進(jìn)行，于是，你終于得到了你假設(shè)的結(jié)果。
所以，要想成功就要把“不可能”的假設(shè)，換成“可能”的假設(shè)。也就是說：成功不是你能不能，而是你要不要！
心理學(xué)家把一條饑餓的大魚放在一個(gè)透明的魚缸里面，然后中間放上一塊透明的玻璃板，把大魚隔在一面。在玻璃板的另一面放上無數(shù)條這只大魚平時(shí)喜歡吃的小魚。
于是，這條大魚拼命沖過去吃那些小魚，結(jié)果撞到玻璃板上。這時(shí)，它得到它能體會(huì)到的挫折感，但它會(huì)不會(huì)放棄呢？
不會(huì)！正如我們?nèi)耍贻p的時(shí)候，有很多的夢(mèng)想：想周游世界、想成為百萬富翁、想拿到博士、想找到自己的白馬王子……，但在追求的過程中遭到了很多挫折。剛開始的時(shí)候是不會(huì)放棄的。
這條大魚也一樣，它再一次的沖過去，還是撞到玻璃板上。就這樣一次一次的沖過去，又一次一次的遭遇挫折，最后，這條大魚終于得出結(jié)論：我吃不到那些小魚。當(dāng)它得出結(jié)論的時(shí)候，它就徹底放棄了。
這時(shí)，心理學(xué)家把中間的玻璃板拿起來，那些小魚游過來，甚至游到大魚的嘴邊，那條大魚也不去吃那些小魚。為什么？因?yàn)樗呀?jīng)得出結(jié)論：我吃不到那些小魚。別再去撞玻璃板了。
很多人也是這樣，在無數(shù)次的失敗嘗試中，對(duì)很多事情已經(jīng)得出結(jié)論，于是，便放棄了。甚至機(jī)會(huì)真的來的時(shí)候，他們也不愿意試一試。
組織行銷的生意也是一樣，你每天都會(huì)遇到消極的人。他們帶著過去的種種結(jié)論來打擊你的熱情，快加入一個(gè)神奇的微信xx809010這個(gè)時(shí)候，你成功的方法就是：保持積極的心態(tài)，激發(fā)崇高的動(dòng)機(jī).不斷尋找那些有夢(mèng)想并需要幫助的人。然后，透過供應(yīng)商和系統(tǒng)去幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
成功者有一個(gè)共性：能看到別人看不見的未來。
比爾。蓋茨（Bill.Gates）在微軟剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就想到了每個(gè)人的桌子上會(huì)有一臺(tái)電腦；克羅克（RayA.Kroc）在半個(gè)世紀(jì)前拜訪世界上第一家麥當(dāng)勞店的時(shí)候，就看到了有一天黃金拱門會(huì)遍及全球；100多年前，可口可樂的投資者就預(yù)言那個(gè)在當(dāng)時(shí)被很多人當(dāng)成治療感冒的“藥水”，會(huì)成為人們的日常飲品。
當(dāng)普通人活在今天、失敗者還在悔恨昨天的時(shí)候，而成功者早已走到了未來。
成功者會(huì)先跑到未來去看一下，他清晰的知道他將來成功的樣子，然后再回到現(xiàn)在開始他的過程。這時(shí)，未來對(duì)于他而言已經(jīng)是可以把握的現(xiàn)在，他會(huì)對(duì)自己說：成功已成定局！所有的坎坷、困難、甚至失敗，僅僅是過程而已！
熱門專題：