激勵是指激發(fā)人的行為的心理過程。在企業(yè)管理中，激勵可以理解為創(chuàng)設(shè)滿足職工各種需要的條件，激發(fā)職工的動機(jī)，使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。實際上，企業(yè)的管理者每時每刻都在有意無意地應(yīng)用著某種激勵模式進(jìn)行管理。實踐證明，若管理者應(yīng)用了不符合客觀規(guī)律和實際情況的激勵模式，就無法取得好的激勵效果。

下面介紹幾種有效的激勵模式：

模式一、物質(zhì)激勵

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