在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,個(gè)人將會(huì)比組織存活得更久,這是人類史上前所未有的事,也創(chuàng)造出一項(xiàng)嶄新的挑戰(zhàn):我們的下半生該怎么辦?
我們不能再期望三十歲時(shí)服務(wù)的機(jī)構(gòu),到六十歲時(shí)還存在。而且,對(duì)大多數(shù)人來說,在同一機(jī)構(gòu)工作四十年或五十年,似乎也太久了。他們會(huì)退化,感到無(wú)聊,喪失所有的工作樂趣。于是呈現(xiàn)一副"在職退休"的狀態(tài),也變成自己和周遭所有人的負(fù)擔(dān)。
目前,有關(guān)主管"中年危機(jī)"的討論相當(dāng)多。這些討論大多很無(wú)聊。多數(shù)主管到四十五歲時(shí),就已經(jīng)達(dá)到事業(yè)生涯的巔峰,他們也很清楚這一點(diǎn)。在做了二十年同樣的工作后,他們相當(dāng)精通自己的工作。但是,他們幾乎不再學(xué)習(xí)新事物,不能再有什么貢獻(xiàn),而且他們也不再期望由工作中找到挑戰(zhàn)或滿足。
在鋼廠或火車駕駛室中工作的勞力工作者,可能一做就做四十年,他們遠(yuǎn)在達(dá)到預(yù)期壽命甚至退休年齡之前,就已經(jīng)感到身心俱疲,精力全被榨光。如果他們能活到退休之后,目前他們的預(yù)期壽命已提高到七十五歲左右,那么他們會(huì)安于在這剩下十年或十五年什么正事也不做,只是打打高爾夫球、釣釣魚,或找些小嗜好消磨時(shí)間。
但是,知識(shí)工作者不會(huì)有精力全被榨光的情形。盡管有些小病痛,他們還是能如常運(yùn)作。只是在三十歲時(shí)認(rèn)為極有挑戰(zhàn)性的工作,到五十歲時(shí)已經(jīng)覺得索然無(wú)味,但卻還得繼續(xù)這樣無(wú)趣地工作十五甚至二十年。
因此,要做好自我管理,就必須替下半生做好準(zhǔn)備。
為下半生預(yù)做準(zhǔn)備的方式:
我們可以利用下列三種方法,替下半生做好準(zhǔn)備。
首先是開創(chuàng)第二種不同的事業(yè)。通常,這表示從一種組織轉(zhuǎn)換到另一種組織。
美國(guó)企業(yè)中階主管不少就是這種類型,他們?cè)谒氖鍤q到四十八歲,當(dāng)小孩長(zhǎng)大成人,同時(shí)自己也符合領(lǐng)退休金資格時(shí),就換到醫(yī)院、大學(xué)或其它非營(yíng)利機(jī)構(gòu)工作。他們大都還是做同樣性質(zhì)的工作。比方說,原本在大企業(yè)中擔(dān)任部門財(cái)務(wù)主管的人,就到中型醫(yī)院擔(dān)任財(cái)務(wù)主管。不過事實(shí)上,轉(zhuǎn)行的人也愈來愈多。
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