奧卡姆剃刀原理——假設(shè)條件最少的理論是最好的理論。
每個(gè)人都將升至自己力所不及的位置。
帕金森定律，官僚體制是一個(gè)比一個(gè)更愚蠢。
蝴蝶效應(yīng)：在動(dòng)態(tài)系統(tǒng)中，當(dāng)能量達(dá)到飽和的觸發(fā)閾值時(shí)，東半球的一只蝴蝶可以引發(fā)西半球的風(fēng)暴。
這在德國(guó)的管理思想中的宣傳是這樣的：一雙鞋子的釘子沒(méi)敲好，穿著的士兵就會(huì)摔交。士兵如果摔了一交，敵人就上來(lái)把他給打死。看到一個(gè)戰(zhàn)友倒下了，就會(huì)有許多戰(zhàn)士停止前進(jìn)，當(dāng)停止了前進(jìn)的部隊(duì)錯(cuò)過(guò)了戰(zhàn)機(jī)，整個(gè)戰(zhàn)役就會(huì)失敗。戰(zhàn)役的失敗多了，一個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)就徹底消失，于是國(guó)家就滅亡了。
“木桶效應(yīng)”（也稱“短板效應(yīng)”）
一個(gè)由許多塊木板圍成的木桶，它所能夠擁有的水平（水的容量），并不由最高的一塊板決定，而由最低的一塊板決定。當(dāng)事情有最壞的情況，事情進(jìn)程一般會(huì)像最壞的情況發(fā)展。
閃爍效應(yīng)告訴我們：距離太遠(yuǎn)的時(shí)候，不要過(guò)分相信我們的眼睛。
破窗效應(yīng)——打壞第一塊沒(méi)人管，最后一塊也就快了。
凡是發(fā)生的,都是想不到的，凡是想到的,一般不會(huì)發(fā)生。（即使發(fā)生也不會(huì)有太大作用）
兩點(diǎn)之間直線最長(zhǎng)：兩點(diǎn)之間直線距離是最短的，但走起來(lái)卻是最長(zhǎng)的。
馬斯洛：最普通的人也會(huì)有其高峰體驗(yàn)！
英雄孤獨(dú)——強(qiáng)取尊重付出的代價(jià)。
生活目標(biāo)——生存、安全、交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)，后者往往建立在前者實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)之上。
可能會(huì)出問(wèn)題的地方遲早會(huì)在那里出問(wèn)題洗澡注意事項(xiàng)——不要把嬰兒連同洗澡水一起倒掉。
進(jìn)步妙招——應(yīng)尊重比你高明者。
杠桿原理：當(dāng)你受挫折或失意時(shí)，希望你能盡快找到新的支點(diǎn)，調(diào)整自己的狀態(tài)。
肥豬原理：養(yǎng)肥一個(gè)貪官不容易，養(yǎng)肥一個(gè)瘦貪官更不容易。
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