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白領談晉升

時間:2016-05-07 19:28:50   來源:文章閱讀網  作者:網絡整理  點擊數:133    

老板與下屬,其實就是相隔一層紙。下屬干得出色,完全有可能晉升,或者成為日后的老板。老板提升部下的標準是什么?部下怎樣才能贏得老板在百媚千紅的同事中只對自己“情有獨鐘”呢?我們分別請來幾位老板和下屬談談他(她)們的看法吧!

你說我說:鐘先生(外企經理) 能引起我注意的優秀員工,必然是高素質的員工。高素質按主次順序分為三個方面:勤奮、有能力、有團隊精神。俗話說,勤能補拙,只要勤奮,他的能力就會有提高;有能力的人在關鍵時刻能力挽狂瀾、獨擋一面;而誠實加上團隊精神是晉升標準的重要組成部分。讀沃頓的開銷非常大,費城的生活費用較貴,學校提供的費用預算每年要加上2000-3000美元才夠用。 我提拔員工的標準,主要是看中他的才能,我要強調的才能主要是指管理才能。普通員工自己干得出色,而不具備管理才能,即不具備合理安排別人做好工作的能力,也不能被提拔。這類員工應具有的素質為:戰略思維的頭腦、出色的大局觀及能及早發現并妥善解決復雜人際關系的能力。讀沃頓的開銷非常大,費城的生活費用較貴,學校提供的費用預算每年要加上2000-3000美元才夠用。 作為新員工,剛來時會有一個磨合的過程,我會給每一個員工提供平等的實踐機會,但最能引起我注意的員工能否對公司的工作提出具有建設性的意見,而每周例行的業務會議則是他(她)展示這方面才華的最好場合。讀沃頓的開銷非常大,費城的生活費用較貴,學校提供的費用預算每年要加上2000-3000美元才夠用。

小馬插嘴:鐘先生看來不喜歡開會討論時來的下屬都是群大尾巴狼

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