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無論哪個(gè)階層,這幾條規(guī)則都終身受用

時(shí)間:2017-08-22 22:43:52   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):136    

一、關(guān)于面對批評

01.沒有人對被批評感到高興。如果有,TA撒謊。

02.面對批評,得體的第一反應(yīng)是“不急于解釋,不反唇相譏”。

03.每天,或者最長每周養(yǎng)成習(xí)慣,把自己存在的問題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍,誠實(shí)的對待自己。當(dāng)被批評時(shí),會(huì)覺得一切還在掌握之中。

二、請示工作說方案

不管你在哪個(gè)崗位,也不管你向哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)請示工作,請一定要注意,重要的事說三遍,說方案,說方案,說方案。切記,不要讓領(lǐng)導(dǎo)去想解決辦法,因?yàn)槟愦嬖诘膬r(jià)值就是解決問題的。

請說:“領(lǐng)導(dǎo),工作推進(jìn)不順,遇到了XX困難,主要原因是1,……2,……3,……,要解決這個(gè)問題,我們需要1,……2,……或者我們可以1,……2,……,這兩個(gè)辦法都可以解決目前的問題,方案一的好處是XX,方案二的好處是XX。咱們怎么辦?”

三、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

如果你是中層,這條很重要,如果你是基層,這條更重要。

當(dāng)布置工作或者接到上級的工作任務(wù)時(shí),請務(wù)必知道清清楚楚,明明白白,到底應(yīng)該做到什么程度。即使你知道,也要多說一句,多問一句。因?yàn)槟阒赖牟灰欢ㄊ菍Φ摹1热纾I(lǐng)導(dǎo)說:“今天把這個(gè)事情處理完!”

請一定要問,處理完的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是把你份內(nèi)的工作做完就可以了,還是必須做完之后反饋給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)說完才算完,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么時(shí)候,今天是指今天下班之前,還是明天上班之前,還是某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

四、聽懂老板的話,3個(gè)好習(xí)慣

第一、不要相信老板說的每一句話。

有些人覺得老板是公司最高領(lǐng)導(dǎo),一言九鼎。那你就to young to simple.要看他怎么做,比如一個(gè)政策他答應(yīng)你明天批,結(jié)果他忘記了,你也不問,最后搞半天也沒批下來,合同飛單,挨罵的還是你,你說老板自己拖著不簽。職場上只有結(jié)果,老板事多忘性大,你要學(xué)會(huì)管理你的老板,追著他把事辦了。

第二、謹(jǐn)記回復(fù)。

職場新人完成任務(wù)后經(jīng)常就石沉大海了,老板也不知道你完成沒有。最后只能把你列為不靠譜、不懂規(guī)矩的邊緣人。

所以不論你是否完成任務(wù)都要記得回復(fù)老板。有一次我開發(fā)一個(gè)客戶,由于每天都撲在客戶公關(guān),加上項(xiàng)目還沒啃下來想著搞定再匯報(bào)。可是她卻狠批我說不知道我每天在干嗎。人對未知的東西就會(huì)恐懼,于是我給她的印象就是很不好管理。我現(xiàn)在自己帶團(tuán)隊(duì),事必回復(fù)的員工我才敢把重要的事情交給他。

第三、老板發(fā)飆你沉默

有的事情搞砸了,老板也知道不是你的錯(cuò),但是必須找一個(gè)人來發(fā)泄憤怒情緒。老板變臉只需要一分鐘,如果你沉默,也許他就冷靜下來了,但是你爭辯,他就會(huì)形成應(yīng)激性反應(yīng),瞬間火山爆發(fā),最后受害的還是你。

把老板每句話都吃透還能讓你少年得志,走上人生巔峰。

五、在工作場合中透露私事很危險(xiǎn)

比如你向同時(shí)訴說自己家的小孩有多叛逆,現(xiàn)在家里氣氛都很緊張,那如果公司有個(gè)大項(xiàng)目,肯定就會(huì)與你失之交臂,為什么呢?因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得你家里的事情已經(jīng)夠多了,估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目或講得更冷靜一點(diǎn)就是你連自己家里的事情都解決不了,你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?

諸如此類的事情數(shù)不勝數(shù),職場就是職場,公私分清很重要。

六、努力工作公司就會(huì)加薪?

當(dāng)然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的'價(jià)值',而且必須是站在公司的角度想,如果公司認(rèn)為你沒有'加薪的價(jià)值'還提出要求,那你很有可能會(huì)被裁掉的。

你需要證明你的價(jià)值,適時(shí)提出要求,但要強(qiáng)調(diào)尊重上司的決定,不要讓他覺得你是在威脅,因?yàn)楹苡锌赡艿綍r(shí)候你會(huì)打包走人。如果目的沒有達(dá)到,也不要抱怨,下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)證明,你就離成功不遠(yuǎn)了。

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