工作不是兒戲，耽誤不得。然而有些問(wèn)題本來(lái)就有多種答案，不存在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，共識(shí)的形成往往只能在結(jié)果出來(lái)之后，領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧很容易影響工作的進(jìn)程。因此，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧勢(shì)在必行。
職場(chǎng)中妥善地處理好多位領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧是一個(gè)值得我們關(guān)注的問(wèn)題。我們所面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，不只是一個(gè)人，而是一個(gè)集體，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)都要聽(tīng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指示都應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。如果領(lǐng)導(dǎo)之間的意見(jiàn)一致時(shí)，落實(shí)起來(lái)一般沒(méi)有問(wèn)題。但是，由于領(lǐng)導(dǎo)們的學(xué)識(shí)經(jīng)歷不同，性格脾氣不同，觀察問(wèn)題的角度不同，相互之間意見(jiàn)不一致，甚至相互有矛盾的情況并不少見(jiàn)，在這種情況下，下屬就應(yīng)該妥善處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)出現(xiàn)非原則性分歧的處理方法，有這么幾種：
首先，按“時(shí)間先后”來(lái)處理。即哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)先說(shuō)了就按照哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)辦。這實(shí)際上是不等不同意見(jiàn)表達(dá)出來(lái)就執(zhí)行，可以避免聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)不聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)之嫌。
其次，按“職務(wù)高低”來(lái)處理。也就是誰(shuí)的職務(wù)高就聽(tīng)誰(shuí)的。雖然職級(jí)低的領(lǐng)導(dǎo)心里不高興，但是不能完全埋怨你，即使有意見(jiàn)也擺不到桌面上來(lái)。
再次，按“實(shí)效大小”來(lái)處理。也就是你認(rèn)為哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)更切合實(shí)際，更富有成效，就按哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)來(lái)辦，并把自己的認(rèn)識(shí)向持有不同意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)講清楚。
最后，按“兼顧左右”來(lái)處理。也就是在不違背大原則的前提下，對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)盡量照顧到。
某單位對(duì)營(yíng)院整修時(shí)，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在如何修排水溝上意見(jiàn)發(fā)生分歧：一位要求修明溝，認(rèn)為這樣節(jié)省經(jīng)費(fèi)；一位要求修暗溝，認(rèn)為這樣美觀。兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)都有道理，而且互不退讓?zhuān)家獧C(jī)關(guān)職能部門(mén)按照自己的意見(jiàn)去辦。負(fù)責(zé)施工的機(jī)關(guān)干部便來(lái)了一個(gè)折中方案，營(yíng)院道路邊的一半修成暗溝，房后不引人注意的一半修成明溝。既沒(méi)有得罪某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，又把任務(wù)完成了。
上面的這幾種方法都是可行的，有些情況下恐怕也只能如此。因?yàn)榈阮I(lǐng)導(dǎo)們的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)再辦，大概早已時(shí)過(guò)境遷了。工作畢竟不是兒戲，耽誤不得。而有些問(wèn)題本來(lái)就有多種答案，不存在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，共識(shí)的形成往往只能在結(jié)果出來(lái)之后。當(dāng)然，這幾種辦法又各有利弊，不能說(shuō)是最佳的方法。
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