看了大家的很多回復之后，我覺得不得不在這里說明一下，以免有的人看完就義憤填膺，生氣總是不好的。
蠻多人一旦聽到鼓吹熱血和夢想，就會立即聯想到老板是個壞人。一定是不給錢，不給股份，就想著天天在員工面前大談理想、虛空畫餅的忽悠，好騙著員工光著屁股餓著肚子的干活，最后公司賺錢了全踹到自己口袋再把員工一腳踢飛。
可能世界上真的有這樣的老板，但請不要自動腦補樓主就是這樣的人。當然我阻止不了你，但仔細想想就能明白，符合下面我說的三點的人，極少會盲目的跟著一個大忽悠干活的。一個很清楚自己要什么、真心喜歡寫代碼、完全認同公司發展方向的人，那么容易被騙的嗎?小瞧天下英雄了吧。
而且人才這種物種永遠那么稀缺，老板碰到一個恨不得捧在手心，還會舍不得給點股份?
這段時間我進入了創業者頭疼的第二階段，招人。在嘗試了很多渠道，面試了無數次之后，有些感覺不吐不快，所以上來跟大家說道說道創業公司的人才觀。
非常清楚自己的長處和短處，對自己所追求的事情有著明確地定義
這一條是最重要的。為什么呢?先說個典型的例子。
某君，大公司背景，三年工作經驗。我問他為什么選擇創業公司，他說大公司太清閑，想感受下緊湊的工作節奏。
他主要的想法是換一個環境，萬一碰到恰好合適的呢?這是一種非常被動地思路，潛臺詞是“我也不清楚自己想要什么，所以試試看吧“。說清楚之后很容易就能看出這其實很不負責任。對他自己來說，幾年的青春白白拿來賭了一把，對創業公司來說可能就是滅頂之災。真有這么夸張?就是這么嚴重!
創業公司因為資金和人力有限，往往做不到太嚴格的質量控制，對員工自己的工作態度要求較高。那么，想象一下，產品第一次面世滯后問題多多，修正速度跟不上，辛辛苦苦引過來的用戶大規模流失。又或者研發進度屢屢推后，最后資金燒光，等等等等……我能一直舉例下去。
可是，為什么對自己不了解就會導致這么多問題呢?好問題!
對自己不了解，實際上就無法正確判斷是否真的喜歡某個創業項目(因為你也不知道自己喜歡什么)。進而，無法因為正在做喜歡做的事情而產生巨大的熱情。沒熱情，那就沒動力(因為創業公司的薪資福利沒競爭力)，沒動力，就頂多能發揮出自身能力的60%。
咦?員工沒動力不是正好說明你的公司氣氛不好嗎?
沒錯，好的管理確實能夠通過建立良好的工作氛圍，帶動員工一起前進。但是，別忘了我們正在創業初期哦，沒那么多時間和資源經常來團隊建設的。
那……你作為CEO不是應該經常性給同志們畫畫餅、鼓鼓勁兒的嗎?
也沒錯，但如果一個員工需要經常被畫餅才能產生動力，不就等于強扭的瓜了嗎?不甜，我們都知道。
打心眼里喜歡寫代碼
蠻多程序員寫代碼只是為了吃飯，這個無可厚非，工作嘛，不一定非要是愛好。但是想要加入創業公司就不是這樣了。
前面已經敘述過，在創業公司吃苦耐勞，天天打了雞血一樣，靠得完全是熱情。
所以，投遞簡歷的時候不妨在心里做個小測驗。一想到寫代碼，你會不會由衷的開心?如果不能，還是找個好飯碗去吧，犯不著去創業公司那種累死又沒錢的地方受氣。
因為這里是程序員社區，所以就那寫代碼舉例了。但其他的職位實際上都一樣。
創業公司做的那件事就是你的夢想
我打電話問投簡歷過來的人，你知道我們是干什么的嗎?十個有九個回答，不是很清楚，你介紹一下吧。通常，面試到這里就結束了。我只想說，你們真敢投啊!我要是真給你發個offer，你真敢來嗎?
創業成功是一件小概率事件，99%的創業公司都是失敗告終，你們以為一次給10個創業公司投簡歷就能提高成功地概率了嗎?Naive Blue，天真藍啊!
這樣的做法會非常直接的給創業者一個印象，你只是在找一個飯碗，做什么?怎么做?做不做得了?你完全不在乎。既然如此，那我其實也挺不在乎你的。
所以，再找創業公司合作的時候，請仔細認真的了解一下他們的項目。在心里衡量一下，這是不是那件你夢里想到都會興奮地醒過來的事情。如果不是，請干脆的離開。
當你滿足了以上三點，那別再猶豫了，快去加入他們。還有什么事情比天天都在實現自己的夢想更爽嗎?就算創始人不靠譜，你至少也會認識幾個志同道合的伙伴。就算最后失敗了，也是用別人的失敗經驗給自己升了級。
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