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四大方法幫你跳離創業陷阱

時間:2014-08-18 15:01:05   來源:人生指南  作者:網絡整理  點擊數:233    

維珍(Virgin)集團創始人理查德·布蘭森(RichardBranson)經常與讀者分享他的創業經驗和建議。最近一期關于“創業錯誤”的問答,其中包含了很多獨到的見解。

有人問:創業者在創業之初最常犯的錯誤是什么?

“犯錯”是創業過程的必經之路,最重要的是要從錯誤中吸取教訓,跌倒之后馬上爬起來。創業過程中人們總難免犯錯,因此創業者必須付諸全部毅力、動力以及決心。

但是創業的道路并非總是不確定。當發掘到其他人尚未發掘到的機會時,你可以按照一定的步驟將你的構想變為現實。你必須要制訂一份創新的商業計劃書、尋找資金、招募合適的人員來實施這個計劃,并且在恰當的時機退居幕后。

讓我們來了解下這些步驟,以及避免常犯錯誤的方法。

第一步:專注目標

創業伊始,常犯的錯誤就是創業者無法清晰、簡潔地表達想法。你必須能夠使投資者、合作伙伴和潛在的雇員投資入股,因此先要準備好簡短的演講辭,即使在電梯間偶遇一位重要潛在投資者時也能清晰表達出創業想法。可以嘗試使用微博語體,將你的想法精煉為140個詞,然后再擴展到最多500個詞。記住:你的話越簡短,表達就越清晰。

另一個的失誤是目標不明確。如果你的創業目標是成為“明日巨星”,那么這種急于求成的心態會使你做出魯莽決定,并感到前路茫茫。許多創業者在整個創業過程中一直都在毫無方向地上下求索,沒能堅定地按部就班實現目標。要明確你的目標和戰略,然后設立日程計劃。不要讓其他事情或不切實際的夢想干擾你實現目標。

計劃太超前也對創業不利。如果你的產品或服務仍然處在概念階段,就不要讓未來的計劃干擾目前的進程。通常來講,制定未來2-3年的計劃是比較穩妥的做法。不過,業務性質和投資者的反饋將更有助于確定計劃的年限。

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