Tommy是一家世界500強企業營運經理，有17年工作經驗的他有著豐富的跳槽經歷和職場歷程。他曾在某汽車行業跨國公司工作8年，跳槽進入另一家著名信息影像行業的500強外企，在一年半之后重新跳回到原公司，并被委以重任，擔任某地區營運經理，可他最近又準備跳槽了，并且找好了新東家。“下個月我就到新公司上班了！”Tommy告訴記者。
Tommy在一家汽車行業跨國公司工作了8年，從一個普通的工程師晉升到工程部工藝工程經理。這時，他發現很難有上升的空間，上司很穩定，而且升職很困難。于是他萌生出想去其他公司了解其管理模式和企業文化的念頭，開創職業生涯發展的新局面，于是他跳槽進入了另一家著名信息影像行業的500強企業，擔任運作系統經理。
“以前的職位只是一個部門管理IE，新的職位我負責整個運作體系，包括物流成本降低、優化庫存、現場布局、工藝方案等，接觸面和眼界開闊很多。”Tommy認為這次跳槽帶給他許多新的機會，他的領導力和溝通能力得到了很大提高。然而，正當他發展得如日中天時，公司出現重大戰略調整，他所負責的業務被賣給了其他公司，只保留品牌，被架空的他開始尋找新的機會。
老東家伸出橄欖枝
正當他被動地跳槽時，老東家向他伸出了橄欖枝，以前的老板給他打電話，告訴他工程部經理的職位空缺，請他來負責管理。這相比以前的職位高了一個層次，正是他以前夢寐以求的。他欣然答應，重回老東家。隨著公司業務的拓展，武漢需要建一個新廠房，而對整個營運系統最了解的人只有他。于是他被委任為武漢廠營運經理，職位又升遷了一次。
“我本來準備在武漢長期發展，但是因為老婆和孩子在廣州，工作了10個月之后，考慮到平衡工作和家庭，我決定還是找機會回廣州。但是原單位已經沒有合適的崗位，因此只有跳槽到外面找機會。”Tommy說，“最近已經找到了機會，計劃下個月就回廣州。”
專家點評：跳槽還是臥槽？
人力資源專家錦田顧問公司總經理任戈說，今年的經濟形勢對就業形勢有很大的影響。據統計，2008年上半年全國共有6.7萬家中小企業倒閉，廣州許多人才市場周末只有200個展位，深圳則減少了60%~70%，許多企業不再招聘甚至裁員，獵頭公司的傳統老客戶也流失了不少，這在歷年是沒有過的，許多有跳槽欲望的職業經理人因此變得相當謹慎，跳槽還是臥槽成為一種困惑。
任經理提醒，跳槽要避免三個誤區：
第一，盡量避免跨行業跳槽，轉行的成本很大，職業經理人的主要價值是行業經驗，如果轉行就會大打折扣，最好尋求相似或相近的行業發展。第二，不要找只有年輕人做的小企業。不要只看薪水和職位，而忽略個人的發展空間，作出錯誤的選擇。要從職業發展規劃的角度，重新審視工作的深度和寬度。第三，只追求高薪而不考慮穩定性和生活質量，目前出現了一種“公務員現象”，大家都去考公務員，寧愿薪資低，工作要穩定。如果跳槽影響了工作的穩定性和生活質量，就要謹慎選擇。
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