下面十種永遠成不了功的老板，由于各方面的制約，是很難將生意做大的。值得借鑒！
第一種：沒有大夢想的老板
不想做出大成就的老板，安于現(xiàn)狀，對競爭沒有充分的認識，對機會不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于現(xiàn)狀的老板最后不得不因業(yè)績不良而關門或換行。第二種：沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的老板理由：這種老板不善于對自己的事業(yè)做中長期規(guī)劃，往往在經(jīng)營中浪費很多的資源，或者讓人才流失，或者讓資源閑置，所以他們的經(jīng)營成本很高。
第三種：不重視人才的老板
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，沒有人的更替就沒有企業(yè)的騰飛，所以成大業(yè)者不被七情六欲所困，在不同時期使用不同人才，用完對得起即可，無需糾結！
第四種：完全自己摸索，從不向明師請教的老板
完全自己摸索的老板，在經(jīng)營中就會要用很多的失敗做代價，走了很多的彎路。從而造成要么信心不足，要么資源被浪費后沒有創(chuàng)業(yè)資金，要么就是視野很小，看不到機會和危機。善于向明師請教的人，總可以少走一些彎路。因為他站在別人的肩膀上，所以能看得更遠！
第五種：半途而廢的老板
人只有專注、癡迷做一件事，智慧才能夠顯現(xiàn)，癡迷的時間越久顯現(xiàn)的智慧越大，做大事者都是專注、癡迷三十年、五十年、一輩子，凡是三心二意的人都沒有智慧。
第六種：恃己之能從不學習的老板
經(jīng)常參加各種培訓的老板，都是一些取得成就的老板；從不參加培訓的老板，肯定公司業(yè)績不良。為什么？不學習觀念就會落后，思維就會保守。
第七種：畏首畏尾顧慮太多的老板
風險與機會是均等的，從不敢冒險的老板，肯定是要失去很多機會的。世界上的兩大公司，都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業(yè)家總是這樣想“萬一我不做萬一我不投資喪失了機會怎么辦”，他們想的是“萬一成功了”；有些老板總是這樣想“萬一我做了萬一我投資了失敗了怎么辦”，他們想的是“萬一失敗了”，所以不做就沒有失敗，但更沒有機會成功！
第八種：心思太細專做小事的老板
把時間都花在小事上的老板，根本就沒有時間來考慮公司發(fā)展的大事。那些只專注于公司發(fā)展大事的老板，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會長期留下來，老板自己反而很輕松。
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